Personalbedarfsanalyse

  Analyse der IST-Situation
  • Anzahl der Mitarbeiter
  • Vorhandene Qualifikation
  • Vorhandene Vertragsarten

  Ermittlung des SOLL
  • Benötigte Arbeitsstunden und Vertragsarten
  • Benötigte Qualifikation

  Festlegung von Maßnahmen
  • Genaue Tätigkeitsbeschreibung
  • Bestimmung der wöchentlichen Arbeitszeit
  • Dauer des Arbeitsverhältnisses (falls befristet)
  • Festlegung von Konditionen
  • Schulungsbedarf und Schulungsmöglichkeiten
  • Personalbeschaffung
  • Personalfreisetzung

© Copyright 2011 Personalmanagerin Britta Merhi